施志贤董事长2005年毕业于国立清华大学科技管理学院高阶经营管理硕士班，同时身兼桃园市工业会企业经营联谊(2015)会第二届会长。现为创新联谊会执行长，也兼任小巨人联谊会北区副会长，亦是桃园市工业会会务顾问。

公司团队在施董事长带领下，不断将产品改革做高效率的变化，并且得到第1、8、21届中小企业创新研究奖，更于2015年获得小巨人奖，当选中小企业Top1000菁英楷模，同时也获得台湾精品奖、桃园企业卓越奖，2022年再获得TCIA化学产业菁英研发奖。

本次演讲施董事长引用政大李瑞华教授巨作「哈佛教你做出聪明决策」中的真、莫、反、感(真知灼见、莫忘初心、反求诸己、感同身受)来解析协磁的原点，并与研究生共勉，原点就是创新跟行销的原点，找寻公司原点的意义，可以采鱼骨图或地图做一个规划，找出初衷、初发心(原点)，给予员工有个基础目标可循，才能确实延续执行公司的创意与创新。

而协磁的原点是GREEN：行动变革的初心、依循源头、指导方针(Guideline)，分工是为了合作。创新必须符合市场需求，要有明确的目标、管理机制与奖赏激励。创新要成为企业的习惯，则要由领导人带领执行，创新需要知道原点(行为导向的源头、初发心)、创新要厘清创新的新途径。行销则是一种品牌策略，必须以品牌为核心发展，如品牌蓝图、品牌管理、品牌行销、品牌设计、品牌整合行销。

协磁成立至今44年，核心产品为全球一流的磁力驱动无轴封泵浦，举凡半导体面板、PC板、各种制程的特殊化学药品、上水(止水)、下水(废水)、储能、太阳能、船舶等13种产业，都是其服务范围，其无轴封泵浦之行销、设计、制造与销售，产品行销全球五大洲二十几个国家。

在行销与产品创新整合的流程中，绿色原点初心就是期盼其产品与生产过程，不使用或排放对环境和当地生态系统有害的物质。亦非常重视上游供应商的夥伴关系管理，与下游的顾客关系管理，深知技术者要走向管理，管理妥善才能深化技术的道理，为使产品能保持领先，掌握核心能力及外部机会有系统的研发，不断创新来创造市场，在原点上降低成本提高利润。

施董事长演讲中提到：「企业目标、市场定位、全球化、客户选择、创新焦点、驱动力、竞争策略、外部关系、员工文化」，都经由最棒的领导者全面规划与统筹达成最棒的优质企业。

他并以「创新、行销与原点」为主题的三项元素，跟同学们分享「看懂做好创新与行销两项元素的「原点」」，以及面对外界动态竞争的唯一方式就是「持续不断改善与突破」(以变制变)。他以多年的专业知识加上实务案例，向同学述说如何将理论与实务相结合，将自身奋斗的生命历程，无私分享给研究生们，引导大家成立企业，除了重视创新与行销两大元素，并且要「持续不断的改善与突破」(以变制变)，达到最精实的生产效能。

东南科技大学产业经营管理研究所林秋堂所长表示，本次演讲，内容精彩丰富，其创新思惟，走在企业同行的前端，是学子们最佳学习与效法之典范。